Управленческий и организационный консалтинг

УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ

Аутсорсинг проектного управления зачастую востребован организациями, не обладающими собственной экспертизой ведения масштабных проектов внедрения информационных систем и зачастую требует привлечения для выполнения данной функции внешних экспертов.

Мы предлагаем наши услуги по организации подобных работ от создания методологии управления проектом до контроля деятельности на различных уровнях.

УСЛУГИ ПО АУТСОРСИНГУ ПРОЕКТНОГО УПРАВЛЕНИЯ ВКЛЮЧАЮТ:

  • организацию проектного офиса;

  • разработку методологии ведения проектных работ;

  • определение совместно с заказчиком приоритетов и требований по автоматизации бизнес-операций;

  • постановку задачи подрядчикам и контроль выполнения работ;

  • управление взаимоотношениями и выстраивание систем коммуникаций с бизнес-подразделениями;

  • управление отношениями с поставщиками программного обеспечения и компаниями-интеграторами.

СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗНАНИЯМИ
РЕИНЖИНИРИНГ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ И УПРАВЛЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННЫМИ ИЗМЕНЕНИЯМИ

В ходе реализации масштабных ИТ-проектов весь бизнес компании подвергается серьезным изменениям, ведь внедрение ИТ-систем затрагивает ключевые или даже критичные для бизнеса процессы. Поэтому ключевым фактором успеха ИТ-проекта является реализация соответствующих изменений в процессах и структуре компании.

Реинжиниринг бизнес-процессов позволит реализовать оптимальное решение на основе передовых бизнес-приложений. Управление изменениями подготовит организацию и позволит пройти весь путь к желаемому состоянию.

На основе анализа текущих и перспективных операционных и стратегических задач, а также нашего опыта в индустрии и бизнес-процессах мы предложим эффективное решение на зарекомендовавшей себя технологической платформе. Мы также поможем реализовать это решение, подготовив необходимую документацию, проведя коммуникацию с сотрудниками и руководителями разных уровней, обучив бизнес-пользователей и обеспечив поддержку работы бизнеса на начальных этапах.

В условиях резкого обострения конкурентной борьбы на финансовом рынке задачей первостепенной важности является оптимальное построение системы управления корпоративным информационным содержанием (Knowledge Management) – управление знаниями, полученными и постоянно приобретаемыми в ходе деятельности компании.

Управление знаниями означает формализацию данных и доступ к практическому опыту сотрудников, создание новых возможностей способствующих совершенствованию деятельности и стимулирующие инновационное развитие. Задачи, которые необходимо решить за счет внедрения системы управления знаниями, – это, прежде всего, увеличение скорости обработки запросов и повышение качества обслуживания клиентов компании.

Все права защищены @ 2018 AC Technologies Ltd.